세계경제포럼(WEF)에서 블랙록의 래리 핑크와 마이크로소프트의 사티아 나델라가 만났습니다. 두 거장이 나눈 대화는 단순한 AI 기술 전망을 넘어, AI가 어떻게 세계 경제의 인프라가 되고 기업의 일하는 방식을 바꿀지에 대한 깊은 통찰을 담고 있습니다. 이 글에서는 대담의 핵심 내용을 요약하고, 다가올 미래를 어떻게 준비해야 할지 정리해 보았습니다. 📌 한눈에 보는 핵심 요약 AI는 단순 기술이 아닌 '플랫폼 전환' : PC, 웹, 모바일을 잇는 거대한 변화이며, 이제 AI는 단순 분석을 넘어 스스로 결과물을 창조하는 단계로 진입했습니다. 새로운 경제 지표, '토큰(Token)' : 앞으로 국가와 기업의 경쟁력은 '1달러, 1와트당 얼마나 많은 AI 토큰(지능)을 생산해내느냐'로 결정될 것입니다. 인프라가 곧 기회 : AI의 전 세계적 확산(Diffusion)을 위해서는 저렴한 에너지와 데이터 센터 인프라가 필수적입니다. 조직의 변화 : AI 도입은 정보의 흐름을 수직적 구조에서 수평적으로 평탄화(Flattening)시킵니다. 리더는 이에 맞춰 워크플로우를 재설계해야 합니다. 미래는 '멀티 모델' : 하나의 거대 AI가 지배하는 것이 아니라, 다양한 모델을 조율(Orchestration)하고 자사 데이터와 결합해 독자적 IP를 만드는 기업이 승리합니다. 1. 70년 컴퓨팅 역사의 정점, AI 나델라는 현재의 AI 붐을 갑작스러운 현상이 아닌, 지난 70년 컴퓨팅 역사의 연장선으로 해석합니다. 메인프레임에서 PC, 웹, 모바일로 이어진 흐름이 세상을 디지털화하여 '이해'하는 과정이었다면, AI는 이 디지털 정보를 바탕으로 '추론'하고 새로운 것을 '생성'하는 단계입니다. 깃허브 코파일럿(GitHub Copilot)이 개발자의 의도를 파악해 코드를 짜주는 것처럼, AI는 단순한 도구를 넘어 자율적인 에이전트(Agent)로 진화하고 있습니다. 2. '토큰'이 경제 성장의 연료가 된다 가장 인상적인 비유는 바로 '토큰(Token)'입니다. 나델라는 AI가 처리하는 정보의 단위인 토큰을 전기에 비유했습니다. 산업혁명 시대에 전력 효율이 생산성을 좌우했듯, AI 시대에는 "1달러, 1와트의 에너지로 얼마나 효율적으로 지능(토큰)을 생산해낼 수 있는가"가 경제 성장의 핵심 지표가 될 것이라고 강조했습니다. 이 토큰들이 전 세계에 전력망처럼 보급되어 누구나 저렴하게 AI를 활용할 수 있게 되는 것이 그가 그리는 미래입니다. 3. 글로벌 격차 해소와 에너지 문제 "AI는 선진국만의 전유물이 되지 않을까?"라는 우려에 대해 나델라는 낙관적입니다. 인도의 시골 농부가 챗GPT 기반의 봇을 통해 복잡한 정부 보조금을 신청하는 사례처럼, AI는 전문 지식의 진입 장벽을 낮춰주는 '평준화 도구(Equalizer)'가 될 수 있기 때문입니다. 단, 이를 위해서는 데이터 센터와 이를 돌릴 '에너지 인프라' 투자가 선행되어야 합니다. 결국 AI 접근성은 전력 공급 능력에 달려 있습니다. 4. 일하는 방식의 혁명: "정보의 민주화" AI는 기업 문화도 바꿉니다. 과거에는 정보가 보고 라인을 타고 위아래로 흘렀다면, 이제는 AI를 통해 조직 전체가 동시에 같은 정보를 공유하고 분석할 수 있습니다. 나델라는 이를 '조직의 평탄화(Flattening)'라고 불렀습니다. 그는 실제로 미팅 전 AI에게 브리핑을 받고, 그 내용을 즉시 전사적으로 공유한다고 합니다. 리더들에게 중요한 건 AI라는 도구를 도입하는 것 자체가 아니라, 기술에 맞춰 낡은 업무 관행과 워크플로우를 뜯어고치는 마인드셋입니다. 5. 데이터 주권과 멀티 모델의 시대 유럽을 비롯한 각국의 '데이터 주권' 논의에 대해 나델라는 뼈 있는 조언을 남겼습니다. 단순히 데이터를 국경 안에 가두는 것이 주권이 아닙니다. 기업이 가진 고유한 암묵지(Know-how)를 AI 모델에 학습시켜 '내재화'하고, 그 모델에 대한 통제권을 갖는 것이 진정한 주권이라는 것입니다. 또한 미래는 하나의 '슈퍼 AI'가 지배하는 세상이 아닙니다. 오픈소스, 상용 모델, 소형 모델 등 다양한 AI가 공존하는 '멀티 모델(Multi-model)' 시대가 올 것입니다. 기업의 경쟁력은 이 다양한 모델들을 지휘자가 오케스트라를 지휘하듯 조율하여, 나만의 독보적인 서비스를 만들어내는 능력에 달려 있습니다. 💡 마무리하며 이 대담은 AI를 기술 트렌드로만 보지 말고, 거시 경제와 경영 전략의 관점에서 바라볼 것을 주문합니다. '전기'가 들어오며 세상이 바뀌었듯, 'AI 토큰'이 흐르는 세상에서 우리 기업과 나의 경쟁력은 어디서 찾을 수 있을지 고민해 볼 시점입니다. 영상 출처: World Economic Forum
![[인사이트] AI, 기술을 넘어 경제의 새로운 혈액이 되다 (feat. 사티아 나델라)](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fjfdxilfdjchtxzxxxfpx.supabase.co%2Fstorage%2Fv1%2Fobject%2Fpublic%2Fbeyond%2Fblog-images%2Fposts%2F4269d6fc-7e58-4551-b876-9aef1be6d0a5%2F29971e61-bd1c-427d-a6f0-8c6a01cf89e1.png&w=3840&q=75)